公海彩船

【本站讯】2018年4月15日，公海彩船集团有限公司2018年第一次董事会在杭州万华国际酒店隆重召开，本次董事会主要研究讨论了五大议题：

一:审议《万华控股集团2018年财务工作报告》；

二:关于进一步加快万华产业板块运行发展，推进公司制：

三：关于进一步加快推进万华类金融产业板块运行发展；

四：关于进一步加快推进资本整合的有关议题；

五：关于加快资源整合和区域合作的有关议题：

陈国强副董事长就五个议题作了简要的情况介绍，经全体董事审议表决，全票通过上述议题；刘海董事长对集团公司今年的有关工作作了重要讲话。

刘董指出：2018年是万华发生历史性变化的一年，今年我们用了四分之一的时间完成了全年三分之一的目标收入。当前万华已进入新的发展时代，万华人一定会不负使命，以实干为上，狠抓结果，只争朝夕，拿出答卷，为实现全体万华人的富有，践行万华的四项基本原则而更加努力。

在谈到全面贯彻集团2018年度大会提出的工作要求时，刘董说，今天的时代是变化的时代，我们进行创业创新，既要开放，又要突出理念、文化、人才和各项要素保障，万华将更开放，欢迎来自各方的合作者，围绕万华的战略定位，全力鼓励创新型人才进万华。用好集团 “人才培养专项基金”，并对“人才基金”的使用，设立单独的评估考核机制，根据企业发展的需要，创新用人模式，有效率有质量地抓好人才的引进，要在用人上走出一条独特的路途。

刘董接着说，今年七月份将召开集团股东大会，主要内容有（1）通报集团上半年的经营工作情况；（2）集团股权交易的进一步优化；（3）股权分红如期兑现；（4）拟定审定对十年以上股东、员工和优秀骨干的激励方案。

最后，刘董对当前的有关工作进行了布置：

1、围绕集团的总体工作要求和三个导向（目标、问题、结果），要强化岗位职责，不断完善制度，加强学习，特别是企业高管，必须要学习掌握新知识，才能很好地去工作。

2、集团正在大力推进大平台建设，进行资本、资源和资金的整合，各级人员一定要提高认识，强化职责和责任，强化制度建设，强化标准，强化风险控制并做好预测，为第三个五年收好尾创造好条件。

3、建立班子、组织人员，迅速进入制定第四个五年战略规划，要站在更高的方位上，围绕万华的战略核心，以更好的层次和标准，更大的情怀和使命，更强的职责和责任，加快落实四五战略规划的制定工作。同时，要把规划和年度工作计划衔接好。

4、加快集团在管控运行系统上的硬件和软件的建设，这已到了很紧迫的时期，产业板块财务先走一步，为四五规划在风险管控上做好条件保证。