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    建设最具人文价值的一流企业

    万华控股集团2012年股东代表大会报道

    2012-08-17

    本站讯 (蒋晓庆)2012年8月9日下午,公海彩船集团2012年股东大会暨上半年工作总结大会在杭州万华国际酒店万华厅隆重召开。集团公司共一百二十二位股东和职工代表出席了本次会议。

    大会第一项议程,集团公司董事、副总裁朱文平向出席会议的股东代表就集团公司发展现状做了通报,就集团公司近期涉及企业全体员工、股东切身利益及企业未来发展的六项议案提交股东大会审议。大会表决并全票通过了《关于同意引入国际战略合作伙伴香港富豪集团,迅速做强做大集团产业运营,加快进入国际资本市场步伐的决议》等六项方案。

    大会第二项议程,集团公司总裁刘海先生围绕“创造奇迹,回报股东”的主题,就如何加快推进万华控股集团跳跃发展、加快建设最具人文价值的一流企业发表了重要讲话。

    会议上,刘海总裁首先代表万华控股集团向与会的各位股东代表,以及所有坚守在工作岗位上的全体同仁表示真诚的谢意,感谢股东们和各位代表对控股集团2011年及2012年上半年工作的充分肯定。接着,刘海总裁从“创造奇迹,回报股东”八个字出发,从2011年和2012年上半年的工作回顾及2012年和未来五年的初步设想两个方面做了全面汇报。

    第一方面是对2011年以及2012年上半年的工作回顾。

    一是整个集团的员工收入增长再创新高。2012年是整个国际经济形势、国内经济形势最严峻的时期,但万华人以“建设最具认为价值一流企业”为主线,所有人员收入创历史新高,人均突破两位数,同时重心下移,万华集团一线人员收入突破两位数增长。

    二是整个集团用于集团人员精神化享受在去年基础上实施较大提高。一年一度文化节已经全面展开,同时一线员工的股权赠送和员工的旅游也创造历史新高,在去年的基础上实施两位数增长。

    三是2011年整个集团的经济效益再创新高。2011年的收益同期增幅不低于百分之十,资产负债率控制在百分之三十五以内。

    四是集团的社会贡献度一年来得到政府的高度认同。去年拿到了浙江省和谐企业,浙江省知名商号以及杭州市发展强、党建强“双品牌”企业等多项荣誉称号。2011年产业园税收增量跟同期相比实现倍增,达到2011年全年的税收总量,同时,在杭州钱江开发区81个重点项目中,万华产业园的税收总量和亩产税收都排名第一。今年年初万华控股集团作为杭州22家企业代表之一参加了浙江省民营经济大会,也是唯一一家发展不到十年并作为产业运营代表的企业。所以说衡量一个企业的社会责任感,不仅要有直接产出,更要有带动效应,这些都是万华控股集团尽显社会责任的体现。同时,也赢得了社会政府的充分肯定和高度的认同。

    五是集团在大项目投入、大平台建设和大企业联合上创历史新高。2011年及2012年上半年,项目投入主要体现在以下几个抓手上:1、2012年杭州新加坡低碳科技园一期项目正式动工,预计投资3.5亿元人民币。2、杭州香港卫视文化创意产业园正式开始实施。3、万华创新科技园二期正式开始动工。在大企业之间的联合上,目前已经和香港三家企业富豪集团、香港卫视、亨达集团实施了战略性合作。此外,还将实施大区域的拓展,在长三角、珠三角、环渤海实施大区域之间的大项目落脚。高度重视抓项目、抓投入、抓平台、抓联合以及抓资源整合力,为整个集团今年及未来的发展提供坚强的保障。

    六是集团在体制、机制和路径的创新上有新的突破。2011年及2012年上半年,我们很重视体制、机制和路径的创新,抓用人制度,分配制度,创新制度,抓体制的创新、机制的创新和实现经济跳跃发展的创新。在体制上,对集团本级一线人员实施重心下移的保障,让集团高层人员更有高度的使命和责任感,这也是我们近几年来力度最大的一次。在机制上,非常希望看到集团第三个五年中,集团一线员工中能有收入突破二十万甚至一百万的人出现,集团今年上半年在去年的基础上出台了一系列政策,各项收入坚持公开的标准,我们要鼓励支持、全力支持万华人实施重心下移,让万华人自下而上的成长。同时,围绕我们的三大主业,抓整个万华的后备人才队伍培养,从待遇,平台,发展保障上给予支持。这四位一体的创新一定会给整个万华带来全面的巨变,同时,我们也要使这项工作能够做到符合万华全员的人心工程, 并且坚持长抓不懈。

    七是集团在产业运营上创历史新高。一个企业要有大的作为一定离不开标志性产业,抓好实施具有对杭州对整个社会有影响力的项目是非常重要的,因此,我们积极投入,慎重决定,继续坚持发展标志性产业为企业发展提供强有力的支撑。

    第二方面是对2012年下半年及未来五年的初步设想。

    总裁表示,2012年要让所有万华人在2011年基础上更全面富有,要用数据来说话,要让万华人来感受,到时候我们会举行对整个控股集团的无记名满意度调查,使企业更了解万华人的需要需求,所有涉及到万华人利益的问题,都要率先做好听众,要以标准化、程序化、规范化和制度化为保证,提高我们整个集团的管理运营。

    同时,依据董事会的决定,要尽快成立万华控股集团“三五”规划小组,在明年十周年大庆时做十周年成果总结的同时,也要向所有万华人展示未来五年的发展会给万华人带来什么,同时向一流的企业对标,这是我们当前的年度工作目标,也2012年的其中一件大事。其中,特别要把握战略目标规划的制定和实现,是万华的核心需要。万华高层管理人员的作为、地位和他存在的价值就是让所有万华人更有作为更有价值,做企业管理层必须要有这样的一种境界。

    总裁最后表示,本次股东大会的内容要符合万华人的需要,也符合万华人今天、明天和未来的需要,同时,社会也需要这样一个有高度责任感的企业。最后,请大家在万华控股集团新的启程中,更好的武装好自己,找好自己的定位,更好的奋发有为,深信一定会大有作为。

    会后,全体与会股东代表在万华国际酒店举行晚宴。

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